Définir

un programme

A. Audit • État des lieux

• Qui êtes-vous ?
• Historique
• ADN
• Organisation
• Ressources
• Activités
• Offres

• Quelles sont vos valeurs ?

• Avez-vous une Stratégie
et/ou un Plan de Développement d’Affaires formalisés en cours ?
• Si oui, quelle est-elle ou/et quel est-il ?

• Qui sont vos clients ?
• Quels sont leurs besoins ?
• Quelles sont leurs attentes

• Qui sont vos concurrents ?
• Quelles sont leurs offres ?
• Quelles sont leurs organisations ?

Tout ce qui peut être partagé pour avoir
les idées claires sur la situation actuelle…

B.
Définition du plan d’action à moyen ou long terme (années à définir)

• En s’appuyant sur les résultats de l’audit,la maîtrise de votre environnement :

• QUOI ?
• Offres
• Moyens
• Ressources

• OÙ ?
• Marchés
• Clients
• Pays

• QUI ?
• Équipes
• Organisation

• QUAND ?
• Agenda
• Planification

• En définissant une stratégie :

• Ambition

• Vision

• Objectifs

• Valeurs

C.
Déploiement du plan en interne et en externe

• Revue du plan 1 fois par an à minima.

• Et si nécessaire :
• Mise en place d’actions correctives.
• Ré-évaluation des objectifs.
• Ré-ajustement des ressources.